Управление стоимостью проекта

Comments Off on Управление стоимостью проекта

Posted on 27th October 2009 by admin in Процесс планирования и управления проектом

Управление стоимостью проекта связано с одним из трех основных ограничений в проектах — по стоимости, срокам и требованиям к предметной области. Соблюдение всех этих ограничений позволяет завершить проект в рамках запланированных сроков и бюджета при полном удовлетворении определенных ранее ожиданий заказчика (то есть при полном достижении всех заранее определенных результатов) (more…)

Управление содержанием проекта

Comments Off on Управление содержанием проекта

Posted on 27th October 2009 by admin in Процесс планирования и управления проектом

Без сомнения, проекты терпят неудачи чаще всего из-за того, что их содержание и границы (scope) плохо определены. Я имею в виду, что ожидания стороны, заинтересованной в реализации проекта (в частности, заказчика или спонсора), зачастую не совпадают с ожиданиями команды, занятой в проекте. Сделать так, чтобы ожидания совпадали, — задача трудная, однако крайне важно решить ее для успеха проекта в целом. (more…)

Управление проектами

Comments Off on Управление проектами

Posted on 27th October 2009 by admin in Общие понятия

На первый взгляд слово «проект» не несет в себе ничего сложного и непознанного — казалось бы, любой менеджер волен считать проектом те процессы, которыми руководит. Однако далеко не всякая деятельность, происходящая в компании, имеет право называться проектом. (more…)

Описание проекта

Comments Off on Описание проекта

Posted on 27th October 2009 by admin in Планирование проекта

Перечислить самые существенные компоненты описания проекта несложно. В этом документе официально объявляется о запуске проекта и назначении менеджера проекта. Также в нем обычно указывается номер счета, куда поступают выделенные на проект средства. Кроме того, содержится краткая аргументация задач последнего, то есть его обоснование. (more…)

Процессы управления проектами

Comments Off on Процессы управления проектами

Posted on 27th October 2009 by admin in Общие понятия

Управление Проектами – интегрированный процесс. Действия (или их отсутствие) в одном направлении обычно влияют и на остальные направления. Такая взаимосвязь заставляет балансировать между задачами проекта – часто улучшение в одной области может быть достигнуто лишь за счет ухудшения в другой. Для лучшего понимания интегрированной природы Управления Проектами опишем его через процессы, из которых оно состоит и их взаимосвязи. (more…)

apteka mujchine for man ukonkemerovo woditely driver.